Page 45 - Ytterligare en bok om belysningsstolpar
P. 45

MORAMAST ÄR ETT AKTIVT FÖRETAG. För att uppmuntra de
                                                                                                        a­ nställda till att delta i olika sportevenemang sponsrar Moramast alltid
                                                                                                        alla startavgifter. Vill de anställda träna betalar Moramast halva tränings­
                                                                                                        avgiften.

                                                                                                            En gång i månaden kommer även en massö­ r och tar hand om onda
                                                                                                        ryggar och stela nackar. Till en början var alla en smula skeptiska. Nu är
                                                                                                        det kö när massören kommer. Massören måste till och med stanna i flera
                                                                                                        dagar för att hinna med alla som står på tur. Företaget betalar även halva
                                                                                                        kostnaden om någon anställd är intresserad av någon annan form av frisk­
                                                                                                        vård, som exempelvis kiropraktorbehandlingar.

                                                     Sture Hökerud, som vanligt på väg till Mora.       Alla tävlar tillsammans
                                                                            Denna gång via CykelVasan.
                                                                                                        Varje år ställer Moramast upp med lag i StafettVasan. Förutom att det
Moramast hämtar inspiration från                                                                        ger en fin teamkänsla, bidrar träningsperioderna till bättre hälsa hos alla
hela världen. Här på tur i Prag.                                                                        anställda. Efter StafettVasan tar CykelVasan vid. Ingen rast och ingen ro.
                                                                                                        Fördelen är att personalen mår bra. Det märks framförallt på att folk stan­
                                                                                                        nar länge samt att sjukskrivningsfrekvensen är låg.

                                                                                                            Ungefär en gång i kvartalet har Mormast ett event för alla medarbe­
                                                                                                        tare. Då åker de tillsammans och fiskar, spelar bowling, kör folkr­ace e­ ller
                                                                                                        gör något annat roligt. De brukar även besöka Tekniska mässan i Stock­
                                                                                                        holm under hösten. Gemensamt för de anställda är att alla är mycket
                                                                                                        ­teknikintresserade. Varje evenemang ­avslutas med en gemensam middag.
                                                                                                        På tillställningarna är det förvånansvärt lite prat om jobbet. Det är ett bra
                                                                                                        bevis på att de anställda har mer gemensamt än bara en arbetsplats.

                                                                                                            Framgångarna för Moramast beror på ett kollektivt lagarbete. Alla
                                                                                                        strävar efter att bli bättre, in i minsta detalj. Målet är att aldrig stanna
                                                                                                        upp. Det går alltid att utveckla en produkt, men om de anställda inte trivs
                                                                                                        så börjar de verkliga utmaningarna.

                                                                                                            Trivseln på Moramast är hög. Ett bra bevis på det är antalet guld­
                                                                                                        klockor som har delats ut. Hittills sex stycken. En av klockorna sitter på
                                                                                                        VD Sture Hökeruds vänstra handled.  ■

MORAMAST	45
   40   41   42   43   44   45   46   47   48   49   50